Gobierno Corporativo: Institucionalidad y Administración de Riesgos
Los acuerdos entre accionistas familiares en compañías con procesos centralizados de control en los que se entrelazan funciones y responsabilidades directivas, laborales y patrimoniales, deben ser el punto de partida para establecer un Gobierno Corporativo eficaz. La definición del verdadero y Completo Gobierno Corporativo parte de un sistema basado en políticas, reglas y controles, en donde existen pesos y contrapesos con responsabilidad integral. Construir la gobernabilidad institucional implica trabajar integralmente en elementos relacionados para una operatividad armónica:
- Protocolo de Familia
- Plan de Sucesión – Protección patrimonial.
- Asamblea Familiar – Comités de Controlling, auditoría, finanzas y Compensaciones
- Código de Ética y conflictos de interés.
- Gestión de Riesgos.
- Drag alone – Tag Alone – Derecho de accionistas.
Los principales beneficios en la implementación de un verdadero gobierno corporativo en su empresa son:
- Se logra el control y la administración de riesgos incluyendo los nuevos de índole penal.
- Institucionalidad que lleva a la continuidad y permanencia
- Armonizar las relaciones familiares y reglas claras con decisiones de negocios profesionales.
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